أثر التدريب على الكفاءة الإنتاجية لدى العاملين بشركة سيقا للغلال في الفترة من (2000 – 2010)

The impact of training on the production efficiency of the workers of Siga Company for the period from (2000 – 2010)

Abstract:
The study aimed at finding out the impact of training on the production efficiency of the workers of Siga Company for the period from(2000 – 2010) The study was based on basic questions related to the study. Is there a relationship between training and (productive efficiency، job satisfaction، keeping the human cadres) The study found the following results، training achieves an important objective which is the promotion and development of the capacities of individual .There is deficiency in the planning of training because of the lack of awareness of the training problems .There is no training manual the current irritation is that training is beneficial in any case .Training leads to the increase of productivity .good relation between superiors and subordinates are the most important factors of keeping human cadres، Training leads to the increase of job satisfaction. Based on these findings، the study recommended، The design of the training programmers must be planned according to scientific studies and plans، The training plans must be drawn according to an appropriate and modern methods so as to respond to the training reeds، The training process mast be evaluated periodically، The superiors must treat their subordinates by good relation، There is need for continuous training so as to increase productivity، There is need for continuous training so as to increase the employees job satisfaction.
Keywords: Training، Job satisfaction، Organizational analysis، Evaluation Of Training، The behavior.

الملخص 
[box type=”shadow” ]هدفت الدراسة إلى معرفة أثر التدريب على الكفاءة الإنتاجية لدى العاملين بشركة سيقا للغلال في الفترة من (2000 -2010 )، وقد ارتكزت الدراسة على تساؤلات أساسية تتعلق بالدراسة، هل هناك علاقة بين التدريب) والكفاءة الإنتاجية، الرضا الوظيفي، الاحتفاظ بالكوادر البشرية). وتوصلت الدراسة إلى النتائج التالية، يعمل التدريب على تحقيق هدف مهم هو تنمية الأفراد، هنالك قصور في تخطيط التدريب ويرجع ذلك إلى نقص الوعى بالمشكلات التدريبية، لا يوجد تقويم للتدريب وذلك للاعتقاد السائد أن التدريب يفيد على أية حال، التدريب يؤدي إلى زيادة الكفاءة الإنتاجية، المعاملة الحسنة بين الرئيس والمرؤوسين أهم عامل للاحتفاظ بالكوادر البشرية، التدريب يؤدي إلى زيادة الرضا الوظيفي .وبناءً على هذه النتائج اوصت الدراسة بالتالي، يجب أن تتبني تخطيط التدريب على أساس علمي وسليم قوامه تحديد الاحتياجات التدريبية، يجب أن يتم تصميم البرامج التدريبية بعد الدراسة والتخطيط، يجب أن يتم العملية التدريبية، على الرئيس أن يعامل مرؤوسيه معاملة حسنة، لا بد من التدريب المستمر لزيادة الكفاءة الإنتاجية وزيادة الرضا الوظيفي للعاملين.
الكلمات المفتاحية: التدريب، الرضا الوظيفي، التحليل التنظيمي، تقييم التدريب، السلوك. [/box]

الباحث /
حمزة عبد الله عبد الرحمن يحيى
قسم إدارة الأعمال || العلوم الإدارية والإنسانية || جامعة الجوف || المملكة العربية السعودية

[button color=”blue” size=”medium” link=”https://dx.doi.org/10.26389/AJSRP.H070118″ ]DOI: 10.26389/AJSRP.H070118[/button][button color=”green” size=”medium” link=”https://drive.google.com/file/d/1VeAGyc4wIM_-ekX0XQBs-y8ImIQYRMHl/view” ]عرض البحث كامل[/button][button color=”orange” size=”medium” link=”https://www.ajsrp.com/jeal-2-5.html” ]عرض العدد كامل[/button]

شارك:

Share on facebook
Facebook
Share on twitter
Twitter
Share on pinterest
Pinterest
Share on linkedin
LinkedIn
On Key

مواضيع من المدونة

اسس بناء الثقة بالنفس

5 من اسس بناء الثقة بالنفس

اسس بناء الثقة بالنفس لا تتعلق بالقدرة ؛ إنما يتعلق الأمر بالإيمان. كما قالت آين راند: “الشك ليس من سيسمح لي بالتقدم

Open chat