مدى قدرة وزارة الحرس الوطني على تحقيق الرضا الوظيفي للعاملين – دراسة ميدانية –

The ability of the ministry of National Guard to achieve job satisfaction for employees – A field study –

Abstract
Objectives of the study: The aim of this study was to identify the job-related factors that contribute to the job satisfaction which include wages, coworkers, leadership/supervision, promotion, rank, experience, training and social level. The study also aimed to know the personal factors that contribute to the job satisfaction that include age, the level of education and marital status. The study also sought to propose the necessary recommendations to improve the level of job satisfaction among workers in the Presidency of the National Guard.
Methodology: To achieve these objectives the researcher used social survey method. The survey has been used as a tool to collect data of the study and was designed by taking advantage of previous studies related the subject. The design was applied to targeted population, consisting of all civil servants who work under the Chairmanship of the National Guard in Riyadh, and who hold civilian positions ranked from grade one to grade fourteen. The study excluded the military and non-official employees.
Sample of the study: From eighteen departments and using a simple random sampling, the researcher selected five departments. Initially, 249 employees have met the inclusion criteria where they received the survey. Only 238 surveys were returned back to the researcher and 29 of which were excluded. The final number of surveys was 209.
Main Results:
1. The study sample members were satisfied to some extent on working wages.
2. The study sample members were satisfied with their relationship with coworkers.
3. Members of the study sample were very satisfied with one dimension of worker co-workers, which is “my relationship with my colleagues at work.”
4. Members of the study sample were satisfied with the leadership exercised by their supervisors at work.
5. Members of the study sample were very satisfied with one dimension of leadership exercised by the supervisors at work, which is “respect me by my superiors at work.”
6. Members of the study sample were satisfied to some extent on the factor for promotion in employment.
7. Members of the study sample were satisfied with one dimension of the promotion at work, which is “My feeling towards my promotion in my work.”
8. Members of the study sample were satisfied to some extent on the worker-job training.
9. The study sample members were satisfied with the social status achieved by their work.
10. The most significant factors affecting the career of job satisfaction among staff at the Presidency of the National Guard were a factor of satisfaction with my work colleagues at an average total (4.11 out of 5) followed by a factor of satisfaction with management way to work with an average (3.60 out of 5) followed by a factor of satisfaction with social status, which Fulfill work for them by an average (3.48 out of 5).
11. The least factors that affect the job satisfaction of employees at the Presidency of the National Guard were a factor of satisfaction with the training that is received with an arithmetic average of (3.08 out of 5) followed by a factor of the salary satisfaction with an average of (3.12 out of 5) followed by a factor of the promotion satisfaction with an average of (3.14 out of 5).
12. There was no significant influence of the independent variables (personal variables) on the dependent variable (job satisfaction) except the marital status variable.
Conclusion :The researcher concluded with a number of recommendations including: work on all area to improve the level of job satisfaction among workers under the Presidency of the National Guard, determine the problems that limit the level of job satisfaction, and the development of appropriate ways to address them as recommended to work on create the appropriate working environment for employees, thus contributing to improving the level of job satisfaction.
Keywords: Job Satisfaction – Wages – Ministry of National Guard – job.

الملخص 
[box type=”shadow” ]هدفت هذه الدراسة الى معرفة بعض العوامل الوظيفية المؤثرة في الرضا الوظيفي وتشمل؛ الأجور وجماعة العمل والقيادة الإشراقية والترقية والمرتبة والخبرة والتدريب والمكانة الاجتماعية، ومعرفة العوامل الشخصية المؤثرة في الرضا الوظيفي وتشمل؛ العمر ومستوى التعليم والحالة الاجتماعية وسعت إلى اقتراح التوصيات اللازمة لتحسين مستوى الرضا الوظيفي لدى الموظفين في وزارة الحرس الوطني في المملكة العربية السعودية. كما استخدم الباحث منهج المسح الاجتماعي بالاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع بيانات الدراسة وقام بتصميمها بالاستفادة من الدراسات السابقة في ذات المجال. وتكون مجتمع الدراسة من جميع الموظفين المدنيين الذين يعملون بوزارة الحرس الوطني بالرياض، والذين يشغلون الوظائف المدنية من المرتبة الأولي إلى المرتبة الرابعة عشر، ولا يدخل ضمن هذه الفئات المستخدمين والعمال والمتعاقدين والعسكريين. وتم اختيار عينة من الموظفين بمجمع الوزارة عن طريق العينة العشوائية البسيطة، حيث كان عدد الموظفين (249) موظف مدني من المرتبة الأولى إلى الرابعة عشر، وقد طبقت على العينة الاستبانة وكان العايد منها 238 وتم استبعاد الغير صالح منها حيث تم استبعاد 29 استبانة وكان عدد الصالح للدراسة 209 وبعد جمع البيانات وتحليلها توصلت الدراسة إلى عدد من النتائج أبرزها تتمثل في التالي:
1. أفراد عينة الدراسة راضون إلى حد ما على عامل الأجور.
2. أفراد عينة الدراسة راضون على علاقتهم مع زملاء العمل.
3. أفراد عينة الدراسة راضون على القيادة الإشراقية التي يمارسها رؤسائهم في العمل.
4. أفراد عينة الدراسة راضون إلى حد ما على عامل الترقية في العمل.
5. أفراد عينة الدراسة راضون إلى حد ما على عامل التدريب في العمل.
6. أفراد عينة الدراسة راضون عن المكانة الاجتماعية التي يحققها لهم العمل.
7. أبرز العوامل الوظيفية التي تؤثر على الرضا الوظيفي لدى الموظفين في رئاسة الحرس الوطني هو عامل الرضا عن زملاء العمل بمتوسط حسابي بلغ (4.11 من 5) يليه عامل الرضا عن أسلوب الإدارة في العمل بمتوسط بلغ (3.60 من 5) يليه عامل الرضا عن المكانة الاجتماعية التي يحققها العمل لهم بمتوسط بلغ (3.48 من 5).
8. أقل العوامل الوظيفية التي تؤثر على الرضا الوظيفي لدى الموظفين في رئاسة الحرس الوطني هو عامل الرضا عن التدريب الذي يتم الحصول عليه في العمل بمتوسط حسابي بلغ (3.08 من 5) يليه عامل الرضا عن الراتب بمتوسط بلغ (3.12 من 5) يليه عامل الرضا عن الترقية في العمل بمتوسط بلغ (3.14 من 5).
9. لا يوجد تأثير دال للمتغيرات المستقلة (المتغيرات الشخصية) على المتغير التابع (الرضا الوظيفي)، ماعدا متغير الحالة الاجتماعية.
الكلمات المفتاحية: الرضا الوظيفي – الأجور – وزارة الحرس الوطني – العمل. [/box]

الباحث / 
عبدالمحسن غازي الرشيدي
جامعة الملك عبد العزيز || جدة || المملكة العربية السعودية

[button color=”blue” size=”medium” link=”https://dx.doi.org/10.26389/AJSRP.A280118″ ]DOI: 10.26389/AJSRP.A280118[/button][button color=”green” size=”medium” link=”https://drive.google.com/file/d/1L_eQEoRdxoRe06fkfjgcFzijt-YRUnlH/view” ]عرض البحث كامل[/button][button color=”orange” size=”medium” link=”https://www.ajsrp.com/jeal-2-4.html” ]عرض العدد كامل[/button]

 

شارك:

Share on facebook
Share on twitter
Share on whatsapp
Share on linkedin
Share on telegram
Share on pinterest
Share on email
Share on print
معلومات قيمة

مواضيع من المدونة

اسس بناء الثقة بالنفس

5 من اسس بناء الثقة بالنفس

اسس بناء الثقة بالنفس لا تتعلق بالقدرة ؛ إنما يتعلق الأمر بالإيمان. كما قالت آين راند: “الشك ليس من سيسمح لي بالتقدم

Open chat